Thông tin tóm tắt về CÔng ty đẠi chúng công ty cổ phần văn phòng phẩm hồng hà


VII. VỊ THẾ CỦA CÔNG TY SO VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC CÙNG NGÀNH



tải về 472.16 Kb.
trang5/10
Chuyển đổi dữ liệu09.11.2017
Kích472.16 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

VII. VỊ THẾ CỦA CÔNG TY SO VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC CÙNG NGÀNH

1. Vị thế của Công ty trong ngành


Theo nghiên cứu về sức khỏe thương hiệu trong ngành hàng văn phòng phẩm tại thị trường Việt Nam, sản phẩm và thương hiệu Hồng Hà được đánh giá như sau:

  • Về mức độ nhận biết thương hiệu: Hồng Hà luôn đứng đầu về mức độ nhận biết thương hiệu tại khu vực Miền Bắc và đứng trong top 2 doanh nghiệp có thương hiệu được biết đến rộng rãi nhất trên cả nước

  • Về kênh phân phối: Hồng Hà được đánh giá cao và luôn đứng trong top 2 doanh nghiệp phát triển hệ thống kênh phân phối rộng khắp và chuyên nghiệp nhất

  • Về chất lượng và mẫu mã sản phẩm: Hồng Hà được người tiêu dùng đánh giá là doanh nghiệp dẫn đầu về chất lượng và sự đa dạng trong mẫu mã sản phẩm

(Nguồn: Báo cáo nghiên cứu Sức khỏe thương hiệu Hồng Hà trong ngành hàng văn phòng phẩm tại thị trường Việt Nam - Công ty TNHH Nghiên cứu thị trường FTA)

2. Triển vọng phát triển của ngành


Việt Nam nằm trong khối các nước đang phát triển và có tốc độ phát triển nhanh trong các năm gần đây. Để bắt kịp với tình hình phát triển và cung ứng kịp thời lao động chất lượng cao cho sự phát triển thì Giáo dục là một trong những quốc sách hàng đầu của chính phủ. Chính vì vậy trong thời gian tới ngành Giáo dục và cung cấp văn phòng phẩm vẫn sẽ luôn là một trong những ngành có tốc độ phát triển khá tốt.

Tuy nhiên, cạnh tranh trong ngành này là khá cao do sự tham gia sản xuất và phân phối của nhiều doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nước ngoài với sự năng động trong quản lý, lợi thế về vốn, công nghệ và máy móc thiết bị hiện đại. Các hình thức phân phối cũng đa dạng để thu hút học sinh, sinh viên và các bậc phụ huynh. Doanh nghiệp có quy mô vốn nhỏ tham gia vào ngành sẽ gặp rất nhiều khó khăn và chỉ có thể tham gia phân phối tại các thị trường nhỏ lẻ, vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa.


VIII. CHÍNH SÁCH VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG

1. Số lượng người lao động trong Công ty và cơ cấu lao động


Tính đến thời điểm 31/12/2014, tổng số cán bộ công nhân viên chính thức của Công ty là 434 người. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn và theo phân công lao động như sau:

Yếu tố

Tổng số

Nam

Nữ

Tỷ lệ (%)

Tổng số lượng người lao động

434

233

201

100%

Phân theo trình độ chuyên môn

- Trên Đại học

4

3

1

1%

- Đại học

128

71

57

29%

- Cao đẳng

110

45

65

25%

- Trung cấp

158

78

80

36%

- Lao động phổ thông

34

19

15

8%

Phân theo phân công lao động

- Bộ máy quản lý

4

3

1

1%

- Lao động điều hành cấp trung, kỹ thuật viên

172

98

74

40%

- Lao động trực tiếp

258

132

126

59%

Nguồn: Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà

2. Chính sách đối với người lao động


a. Chế độ làm việc

  • Thời gian làm việc: Thời giờ làm việc bình thường của mỗi CBCNV không quá 08 giờ trong 01 ngày, 48 giờ trong 01 tuần.

  • Công ty luôn đảm bảo để người lao động được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định của Pháp luật như: nghỉ phép, ốm, thai sản, hưu, trợ cấp thôi việc, ....

  • Hàng năm ngoài các ngày nghỉ lễ, chế độtheo quy định của Nhà nước, người lao động còn được nghỉ thêm 01 ngày thành lập Công ty có hưởng lương.

b. Chính sách tuyển dụng, đào tạo

  • Tuyển dụng: Công ty luôn có chính sách tuyển dụng hợp lý nhằm thu hút lao động có năng lực và trình độ chuyên môn vào làm việc và gắn bó lâu dài với Công ty. Mỗi vị trí tuyển dụng đều có những tiêu chuẩn cụ thể, rõ ràng. Công tác tuyển dụng luôn được thực hiện theo nguyên tắc công khai, minh bạch đảm bảo tính công bằng cũng như cơ hội bình đẳng cho mọi ứng cử viên.

  • Đào tạo: Công tác đào tạo luôn được Công ty chú trọng. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, hàng năm, Công ty đều tiến hành đào tạo và đào tạo lại nhằm cập nhật trình độ công nghệ, nâng cao tay nghề cho người lao động để đáp ứng yêu cầu công việc. Đồng thời, quan tâm quy hoạch, bồi dưỡng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt và dài hạn trong quá trình hoàn thiện, đổi mới và phát triển của Công ty. Công tác đào tạo được thực hiện theo nhiều hình thức:

  • Đào tạo cán bộ quản lý trên cơ sở quy hoạch cán bộ phục vụ cho kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.

  • Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho chuyên viên, kinh tế viên, kỹ thuật viên và nhân viên bán hàng.

  • Đào tạo cho nhân viên tuyển dụng mới

  • Đào tạo nội bộ, đào tạo nâng lương nâng bậc

  • Đào tạo ngắn hạn, dài hạn, đào tạo theo hình thức cử đi hội thảo, tập huấn, tham quan, học tập trong nước và nước ngoài phục vụ cho mục tiêu trước mắt và chiến lược lâu dài của Công ty

c. Chính sách lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi ưu đãi

  • Chính sách lương: Công ty xây dựng chính sách lương dựa trên cơ sở năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc của từng cán bộ công nhân viên đóng góp cho Công ty. Hàng năm, căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh và chủ trương của Ban điều hành, Công ty đều tiến hành rà soát, điều chỉnh các quy định trả lương kịp thời để tiền lương thực sự là đòn bẩy cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

  • Chính sách khen thưởng: Công ty đã xây dựng và đưa vào áp dụng Quy chế thi đua khen thưởng, là cơ sở để đánh giá, động viên và khuyến khích kịp thời những tập thể và cá nhân có nhiều thành tích trong hoạt động sản xuất kinh doanh, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi cho Công ty theo định kỳ 6 tháng, cả năm hoặc khen thưởng đột xuất với nhiều hình thức và mức độ.

  • Chính sách đối với người lao động: Đảm bảo người lao động trong Công ty được hưởng đầy đủ các chính sách, chế độ theo đúng quy định của Nhà nước và Thỏa ước lao động tập thể. Quan tâm nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, tạo môi trường và điều kiện lao động thoải mái, hợp vệ sinh, tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm, tổ chức đi tham quan, nghỉ mát, tổ chức các phong trào văn thể, tổ chức giao lưu ... tạo không khí vui tươi phấn khởi. Hoạt động sôi nổi, đều tay của các đoàn thể, nếp văn hóa Công ty đã góp phần gắn kết để người lao động yên tâm gắn bó với Công ty.

  • Công ty luôn thực hiện đầy đủ, nghiêm túc việc trích nộp BHYT, BHXH, BHTN và thanh toán kịp thời các chế độ Bảo hiểm theo quy định của Pháp luật.

d. Mức lương bình quân

Mức lương bình quân hàng tháng của người lao động trong Công ty năm 2014 là 5,65 triệu đồng/người/tháng. Mức lương này đảm bảo đời sống cho người lao động và tương đối cạnh tranh so với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dụng cụ học tập và văn phòng phẩm nội địa khác khác.



Каталог: cims -> 2016 05 W4
2016 05 W4 -> Công ty cổ phầN ĐẦu tư nam khang
cims -> Uòy ban chýìng khoaìn nhaì NÝÕìc châìp thuâòN ÐÃng kyì phaìt haình chýìng khoaìn chiò coì nghiþa laì viêòC ÐÃng kyì phaìt haình chýìng khoaìN ÐAÞ thýòc hiêòn theo caìc quy ðIònh cuòA phaìp luâòt liên quan maì không haìm yì ÐAÒm baòo giaì triò cuòa
cims -> Sở giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ ĐƯỢc thực hiện theo các qui đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN
cims -> Bản cáo bạch công ty cổ phần nhựa và MÔi trưỜng xanh an pháT
2016 05 W4 -> Nội dung bản cáo bạch acb
2016 05 W4 -> Sở giao dịch chứng khoáN, trung tâM giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN
2016 05 W4 -> Bản cáo bạch công ty cổ phần chứng khoán mb
2016 05 W4 -> Bản cáo bạch công ty cổ phần nông nghiệp và thực phẩm hà NỘI – kinh bắC


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©tieuluan.info 2019
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương