Hồ SƠ DỰ thầu góI thầU “Xây dựng Cổng thông tin điện tử Trường Đại học Luật Hà Nội năm 2016”


Hỗ trợ chạy trên các thiết bị cầm tay



tải về 1.13 Mb.
trang8/10
Chuyển đổi dữ liệu13.11.2017
Kích1.13 Mb.
#1697
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Hỗ trợ chạy trên các thiết bị cầm tay


Để đảm bảo tính linh động, khả năng đa truy cập từ nhiều nguồn cũng như tạo tính thân thiện với người dùng, website hỗ trợ các thiết bị cầm tay như smart-phone, tablet.

Website xây dựng phù hợp và tương thích với nhiều trình duyệt web khác nhau hiện nay như Chrome, Firefox, IE, …





Hình 3. Đáp ứng sự tăng trưởng về việc sử dụng các thiết bị di động
  1. Tính năng về giao diện


Xây dựng web-site theo hướng responsive (tự điều chỉnh kích cỡ tùy theo loại thiết bị mà độc giản sử dụng để duyệt web).

Website này được xây dựng một cách chuyên nghiệp, giao diện thân thiện và không cầu kỳ, đơn giản nhưng dễ dàng điều hướng, tập trung trọng tâm vào hành vi và nhu cầu độc giả, qua đó nâng cao tốc độ của website.


  1. Đề xuất giải pháp

    1. Công nghệ


Sử dụng các công nghệ phát triển hiện đại và phổ biến hiện nay để đáp ứng nhu cầu phát triển cũng như khả năng mở rộng và chỉnh sửa hệ thống sau này.

  • Website được xây dựng sử dụng công nghệ: ASP.Net.

  • Hệ quản trị cơ sở dữ liệu: SQL Server 2012.

  • Hệ điều hành: Linux hoặc Windown-server.


    1. Yêu cầu hệ thống

  • Yêu cầu phần cứng

Máy chủ website: X3100M4 -2582B2A TOWER 4U


  • Xeon 4C E3-1220v2 69W 3.1GHz/1600MHz/8MB/ RAM 1x4GB/Option O/Bay SimpleSwap 3.5in SATA,Integrated dual Gigabit Ethernet DVD-ROM/ RAID Controller 
    SR C100/ 350W p/s,Non Redundant PSU 

  • Hạ tầng mạng:

  • Có đường truyền kết nối Internet.
  • Yêu cầu phần mềm


Máy chủ cơ sở dữ liệu:

  • Hệ điều hành: Linux Centos 6.5 (đề xuất) hoặc Windows Server 2003 ( bản quyền ) hoặc Windows Server 2008 ( bản quyền ).

  • Hệ quản trị CSDL: SQL Server 2012.

  • Mở port 3306 cho phép máy chủ website truy cập.

Máy chủ website:

  • Hệ điều hành: Linux Centos 6.5 (đề xuất) hoặc Windows Server 2008 ( bản quyền ) hoặc Windows Server 2012 ( bản quyền ).

  • Webserver: Cài đặt Appache Server.
    1. Phương án hosting


Sử dụng hosting www.dichvucong.kontum.gov.vn
  1. Phương án tổ chức và quản lý dự án

    1. Phương pháp luận giúp quản lý dự án hiệu quả


Đề xuất phương pháp luận thực hiện dự án theo chu trình sau:

  • Chu trình phát triển

  • Kết quả

  • Bộ tài liệu phân tích yêu cầu

  • Bộ tài liệu thiết kế hệ thống

  • Ứng dụng (source code và ứng dụng chạy)

  • Bộ tài liệu hướng dẫn sử dụng

  • Quy trình triển khai và gói triển khai

  • Bộ tài liệu đào tạo sử dụng, vận hành và triển khai hệ thống

Về tổng thể dự án được chia thành 06 giai đoạn nhỏ gọi là các stages. Mục tiêu của việc chia thành các giai đoạn nhỏ là để dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ. Tại mỗi giai đoạn đều có kế hoạch chi tiết của giai đoạn và tổng kết giai đoạn khi kết thúc giai đoạn.

  1. Trong giai đoạn đầu khởi động dự án (initiation) ban quản lý dự án làm việc với đối tác để xác nhận mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu tổng thể của dự án. Trong giai đoạn này hai bên cũng thống nhất tổ chức dự án và phương thức phối hợp thực hiện.

  2. Trong giai đoạn phân tích yêu cầu (definition), dựa trên các quy trình nghiệp vụ về hệ thống quản trị khách hàng, đối tác phát triển sẽ phối hợp với Bên A phân tích và xác định danh sách các yêu cầu đối với hệ thống ứng dụng để lập nên báo cáo về phân tích yêu cầu NSD.

  3. Trong giai đoạn thiết kế hệ thống (solution), đối tác phát triển sẽ phải đề xuất kiến trúc ứng dụng, thiết kế cơ sở dữ liệu và xây dựng quy trình triển khai hệ thống, quá trình chỉnh lý, số hoá hồ sơ; kế hoạch đào tạo, triển khai, hỗ trợ.

  4. Trong giai đoạn xây dựng (construction), đối tác phát triển sẽ xây dựng các ứng dụng, kiểm tra ứng dụng và đề xuất quy trình triển khai.

  5. Trong giai đoạn chuyển giao (transition), đối tác phát triển sẽ thực hiện chuyển giao hệ thống, phối hợp với cán bộ Bên A để kiểm tra hệ thống và thực hiện triển khai thí điểm.

Thông thường kết thúc một giai đoạn dự án đối tác phát triển sẽ phải bàn giao cho Bên A một số sản phẩm hoàn chỉnh, tuy nhiên để Bên A sớm nhận được các sản phẩm của dự án trong mỗi giai đoạn đối tác phát triển sẽ bàn giao các sản phẩm trung gian (iterations). Các sản phẩm trung gian này là một sản phẩm hoàn chỉnh nhưng phạm vi hoặc các tính năng của nó có thể ít hơn so với sản phẩm cuối cùng được bàn giao. Công việc này sẽ giúp hạn chế bớt rủi ro trong quá trình thực hiện dự án, vì Bên A không phải đợi đến khi sản phẩm hoàn chỉnh mới nhận được sản phẩm mà có thể nhận được từng phần của sản phẩm để đưa ra các đề xuất của mình.

Với chu trình sản xuất như trên giúp dự án vừa kiểm soát được chặt chẽ tiến độ, vừa tận dụng được nguồn lực do có thể tiến hành nhiều công việc đồng thời, vừa hạn chế được rủi ro thông qua việc xây dựng các phiên bản trung gian đây sẽ chính là các yếu tố quan trọng để hoàn thành công việc đúng hạn.


    1. Phương pháp kiểm soát chất lượng


Mục đích: Phương pháp quản lý chất lượng nhằm đánh giá chất lượng của dự án trong các giai đoạn thực hiện dự án nhằm nhanh chóng phát hiện ra các lỗi có ảnh hưởng đến chất lượng dự án

Phương pháp kiểm soát chất lượng dựa vào kế hoạch chất lượng được xây dựng trong quá trình lập kế hoạch dự án. Kế hoạch chất lượng chỉ ra các sản phẩm nào của dự án cần được kiểm soát chất lượng, cần bao nhiêu người tham gia kiểm soát và bao nhiêu thời gian dành để kiểm soát. Kế hoạch kiểm soát này sẽ được thay đổi, cập nhật trong suốt quá trình thực hiện dự án

Phương pháp quản lý chất lượng: Để đảm bảo chất lượng cho dự án, cần thực hiện các công việc sau:


  • Lập kế hoạch chất lượng: Việc lập kế hoạch chất lượng chỉ ra các sản phẩm của dự án cần kiểm soát chất lượng, xây dựng các biểu mẫu đánh giá chất lượng, xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng. Ví dụ đối với sản phẩm là tài liệu thiết kế cần có biểu mẫu để đánh giá chất lượng tài liệu này trong đó chỉ rõ một số chỉ tiêu chất lượng như: Các thiết kế có đáp ứng đủ các yêu cầu NSD không, các quan hệ dữ liệu có tuân theo chuẩn ba không, các thiết kế dư thừa có hợp lý không, có thiết kế index không....Ngoài ra khi lập kế hoạch chất lượng cũng phải chỉ ra thời gian và số lần xem xét cần thiết đối với các sản phẩm dự án.

  • Xem xét chất lượng: Xem xét chất lượng được tiến hành cho mọi sản phẩm dự án nhằm xác định ra được các lỗi có thể ảnh hưởng đến chất lượng dự án sau này.

  • Đánh giá dự án: Đánh giá dự án chủ yếu để đảm bảo quy trình thực hiện dự án đúng như các bước và các thủ tục đã quy định. Việc đánh giá dự án là công việc thường xuyên của cán bộ chất lượng. Các chuyên viên kỹ thuật của Bên A cũng có thể tham gia vào công việc này để đảm bảo dự án được thực hiện theo đúng quy trình

  • Đo các chỉ tiêu chất lượng: Để làm cải tiến được quy trình sản xuất phải thường xuyên tiến hành đo các chỉ tiêu chất lượng như: số lỗi của sản phẩm khi bàn giao cho khách hàng, năng suất làm việc của các dự án v.v...


    1. tải về 1.13 Mb.

      Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©tieuluan.info 2022
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương