Gvhd: Đoàn Ngọc Duy Linh svth : nhóM 8 LỚp hp: 210706502 khóA: 2012 2016


Chuỗi cung ứng của công ty Vina-giày



tải về 386.35 Kb.
trang6/6
Chuyển đổi dữ liệu15.11.2017
Kích386.35 Kb.
#1891
1   2   3   4   5   6

4.2Chuỗi cung ứng của công ty Vina-giày:


Thương hiệu Vina Giày với trên 20 năm kinh nghiệm về sản xuất giầy da, đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng nội địa. Với chiến lược phân định lại thị trường bằng cách dành tới 70% sản phẩm phục vụ cho thị trường nội địa, còn lại 30% là cho xuất khẩu để củng cố và nâng cao thêm khả năng cạnh tranh của mình, Vina giày chủ trương đầu tư sâu hơn, rộng hơn về mọi lĩnh vực như công nghệ, kỹ năng thiết kế, nghệ thuật quản lý theo hướng hiện đại để có thể nâng cao sức cạnh tranh ngay trên sân nhà. Ông Vũ Văn Lân, Giám đốc kinh doanh Công ty Giầy Việt bày tỏ: "Đối với ngành giày hiện giờ cũng rất khó khăn vì giá nguyên phụ liệu tăng cao, thậm chí thay đổi cả về nhân công. Những thuận lợi hiện có là tiếp cận với những công nghệ mới nhiều.

Dù chưa biết là tương lai ra sao, nhưng thật sự thì vẫn có cơ hội. Vì qua cuộc khủng hoàng vừa rồi các doanh nghiệp tự nhìn lại mình, rồi sau đó tái cấu trúc, cũng phát hiện ra nhiều lỗi. Thành ra trong giai đoạn này mọi người đều đã sẵn sàng, chưa nói trước là phát triển hay không nhưng tôi nghĩ rằng nếu cố gắng thì sẽ có đầu ra thôi". Các sản phẩm của Vina-Giầy chủ yếu được làm từ nguyên liệu da cao cấp nên có độ bền rất cao và mang lại sự thoải mái cho khách hàng khi sử dụng. Đồng thời với đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp nên mẫu mã luôn nắm bắt được xu hướng thời trang trong và ngoài nước.

Nhà cung cấp: Công Ty TNHH Việt Tường Long An là Đơn vị chuyên cung cấp Giấy công nghiệp các loại: Giấy may mặc, giấy da giày, giấy duplex, giấy kraft,v.v được nhiều đối tác lớn trong cả nước tin tưởng: Giày Thượng Đình, May Nhà Bè, Adidas, Bitis, Việt Tiến, Vina Giầy, và rất nhiều công ty khác.

Dịch vụ khách hàng: Bên cạnh đó vina giầy cũng đẩy mạnh phát triển chương trình phiếu quà tặng, bán hàng qua mạng ,hợp đồng cung cấp đồng phục theo nhu cầu mẫu mã, Chiết khấu hấp dẫn cho người giới thiệu với chất lượng phục vụ như: trường học, bệnh viện, khách sạn, nhà hàng, sân bay, văn phòng...vv.v . Với hệ thống này Quý khách có thể gửi đến người thân, bạn bè, đối tác, đồng nghiệp những quà tặng ý nghĩa cùng những lời yêu thương và gắn kết .

Vận tải: Hiện nay vina giầy đang phát triển hệ thống phân phối trên toàn quốc. Sẵn sàng liên kết các đối tác làm đại lý tại các tỉnhVới mức chiết khấu cao và nhiều quyền lợi cho đại lý. Chính sách giá tốt ,hỗ trợ tối đa để đại lý được hưởng lợi. Sản phẩm của Vina Giầy được bày bán ở nhiều cửa hàng tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, Công ty cũng có các chi nhánh tại Hà Nội, Ðà Nẵng, Hải Phòng, Thái Nguyên, Vũng Tàu... và các tỉnh miền Ðông Nam Bộ. Hiện nay Vina giầy có hơn 40 chi nhánh và hàng chục đại lý trên cả nước, đáp ứng nhu cầu khách hàng từ bình dân đến sang trọng. Ngoài ra công ty còn có hình thức đặt hàng qua mạng và giao hàng nhanh đến khách hàng khi thông tin được xác định chính xác.

4.3Chuỗi cung ứng của Nike ở Việt Nam

4.3.1Giới thiệu công ty Nike:

Tiền thân của Nike là Công ty Blue Ribbon Sports, do Phillip Hampson Knight sáng lập vào năm 1964, với mục đích nhập khẩu giày thể thao rẻ tiền của Nhật mang thương hiệu Onizuka vào thị trường Mỹ. Cùng hợp tác với Knight là Bill Bowerman, sau này trở thành chuyên gia thiết kế mẫu mã giày thể thao sáng tạo nhất của Nike, người góp phần đưa Nike thành thương hiệu toàn cầu trong thị trường sản xuất giày thể thao. Nike là nhà cung cấp quần áo và dụng cụ thể thao thương mại công cộng lớn có trụ sở chính tại Hoa Kỳ. Đầu não của công ty đặt tại Beaverton, gần vùng đô thị Portland của Oregon. Nike được đặt theo tên của một vị nữ thần có cánh tượng trưng cho chiến thắng trong thần thoại Hy Lạp. Năm 1970, Knight đã tìm ra slogan “Just do it!” nhưng cho đến nay, nguồn gốc của câu slogan (khẩu hiệu) này vẫn còn là một điều bí ẩn.

Nike hiện có công ty con trên 200 quốc gia. Cùng với nhãn hiệu nổi tiếng Nike, tập đoàn Nike còn sở hữu hệ thống những công ty con với nhãn hiệu nổi tiếng khác trên thế giới như Cole Haan (giày dép phụ nữ, phụ kiện và áo khoác ngoài...) ; Converse,Inc (giày dép..); Hurley, International, LLC (trang phục thể thao lướt sóng); và Nike Goft (thị trường thiết bị golf, may mặc, bóng, giày dép, túi sách..). Với đội ngũ nhân viên lên đến hàng chục ngàn người.

Hiện đang sở hữu 47% thị phần, Nike là công ty đứng đầu của ngành công nghiệp giày dép trong nước (tiếp đó là Rebok và Adidas), với doanh số bán hàng 3,77 tỷ USD. Nike đã được sản xuất trên toàn khu vực châu Á trong hơn 25 năm, và có hơn 500.000 người làm việc cho Nike. Là công ty đầu tiên thuê ngoài trong lĩnh vực sản xuất, Nike có một điểm rất khác biệt là nó không đầu tư nhà máy sản xuất trực tiếp, mà 100% qui trình sản xuất được đặt tại các nhà máy gia công bên ngoài mà hầu hết nằm ở các nước châu Á như Trung Quốc, Indonesia, Việt Nam, Philippines, Đài Loan và Hàn Quốc. Để tránh áp lực từ khách hàng và các trường hợp pháp luật chống lại công ty, Nike thành lập bốn nhóm tại ba nước có khối lượng gia công cho Nike lớn nhất là Trung Quốc, Indonesia và Việt Nam với công việc chính là quản lý chất lượng của sản phẩm và chất lượng của điều kiện làm việc, tham quan các nhà máy mỗi tuần. Hiện nay, Nike thuộc trong danh sách nhóm công ty đứng đầu của Mỹ về số vốn đầu tư ở Việt Nam.Nike bắt đầu thâm nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 1995.Khởi điểm gồm có 5 nhà máy sản xuất giày thể thao.

Trong vòng 10 năm qua, Nike đã mở rộng hoạt động kinh doanh ở Việt Nam, đưa tổng số nhà máy sản xuất lên tới 9 nhà máy giày và 30 nhà máy trang phục thể thao. Khu sản xuất trọng điểm nằm ở tỉnh Đồng Nai.Theo xu hướng hợp tác hỗ trợ cùng phát triển, Việt Nam đã trở thành một đối tác tin cậy, một thị trường cung cấp hàng đầu cho Nike. Hàng năm, khoảng 158 triệu đôi giày mang thương hiệu Nike và Converse của Tập đoàn Nike được xuất khẩu từ Việt Nam đi khắp thế giới. “Khoảng 50% giày dép xuất khẩu của Việt Nam là sản phẩm của Nike, trong đó chỉ tính riêng giá trị giày dép của Nike sản xuất tại Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ là hơn 2 tỷ USD”, các sản phẩm này được sản xuất tại các nhà máy trên toàn lãnh thổ Việt Nam và đã tạo ra khoảng 300.000 việc làm cho người lao động Việt.

Theo hãng tin UPI, hãng giày thể thao lớn nhất của Mỹ và thế giới, Nike ngày càng dựa vào các nhà máy gia công của Việt Nam. Hiện nay, số giày sản xuất tại Việt Nam chiếm tới 41% sản lượng của hãng, trong khi số giày xuất xứ từ Trung Quốc chỉ là 32% và 25% có nguồn gốc từ Indonesia. Đây là một phần của sự dịch chuyển mà hãng thực hiện trong năm tài khóa 2012, giảm bớt lượng giày sản xuất từ Trung Quốc để chuyển sang các nhà máy Việt Nam và Indonesia. 2% lượng giày còn lại của Nike sản xuất ở các nước khác như Argentina, Brazil, Ấn Độ và Mexico.


4.3.2Mô Hình Chuỗi Cung Ứng Của Nike:

Nike



Nhà máy cung cấp nguyên vật liệu

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm



Sản xuất đại trà



Sản xuất mẫu



Phân phối và chiêu thị



Khách hàng



Outsourcing

Nike có hai lựa chọn để sản xuất các sản phẩm của họ.Họ có thể sở hữu và vận hành các nhà máy, hoặc tìm cách gia công. Các cơ sở có đủ hiệu quả để gia công có thể được đặt ở trong nước hoặc quốc tế.Gia công ở các công ty trong nước có lợi thế dễ dàng theo dõi, lực lượng lao độngcó tay nghề cao, nội quy lao động được hiểu rõ, nhưng mặt khác nó là tương đối tốn kém nếu so với thuê ngoài ở các nước đang phát triển. Gia công ở nước ngoài (trong các nền kinh tế thế giới thứ ba) hiệu quả to lớn đạt được là do chi phí lương thấp, nhưng công ty này lại phải đối mặt với khó khăn trong giám sát chất lượng của các sản phẩm của họ và không kiểm soát được các điều kiện làm việc trong các nhà máy.

Nike sử dụng chiến lược gia công bằng cách sử dụng các cơ sở gia công ở khắp nơi trên thế giới, trong đó có các nhà máy ở Việt Nam. Toàn bộ quá trình sản xuất sản phẩm được đặt tại các nhà máy này và được đặt dưới sự kiểm soát của một nhóm nhân viên từ công ty Nike (họ sẽ theo dõi tiến độ sản xuất sản phẩm và chất lượng sản phẩm). Nike chỉ tham gia vào quá trình nghiên cứu, tạo mẫu sản phẩm và chiêu thị, phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Khi thiết kế được một mẫu giày, Nike sẽ giao mẫu giày này cho một nhà máy để tiến hành sản xuất mẫu. Nếu sản phẩm mẫu đạt tiêu chuẩn thì Nike sẽ kí hợp đồng với nhà máy để sản xuất đại trà. Nike sử dụng Outsourcing theo hình thức mua đứt bán đoạn, tức là nhà máy sẽ tự đặt mua nguyên vật liệu sản xuất. Tuy nhiên, danh sách các nhà máy cung cấp nguyên vật liệu cũng phải nằm dưới tầm kiểm soát của Nike.

Điều này giúp cho Nike có thể nắm được giá cũng như chất lượng của nguyên vật liệu. Khi hợp đồng hoàn thành, Nike sẽ trả tiền theo giá chi phí sản xuất cộng với thù lao gia công. Sản phẩm sẽ được chuyển đến công ty Nike, từ đây Nike sẽ thực hiện quá trình phân phối, bán sản phẩm. Ta nhận thấy được rằng, Nike không trực tiếp tham gia vào những công đoạn mà công ty không có thế mạnh, những công đoạn đó điển hình là sản xuất được công ty thực hiện thong qua việc vận dụng tối đa hoạt động thuê gia công từ các quốc gia có chi phí thấp như các quốc gia châu Á. Điều này giúp cho công ty có thể tập trung tốt nhất vào các hoạt động thế mạnh vốn là cốt lõi của mình như thiết kế sản phẩm, marketing và hoạch định, thu mua, quản lý.

Chuỗi cung ứng mà Nike áp dụng được xem như là một chuỗi cung ứng ảo. Một chuỗi cung ứng ảo thông qua thuê ngoài hoàn toàn việc sản xuất giúp công ty giảm chi phí quản trị, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất sản phẩm cũng như có thể chuyển đổi sang các nhà cung ứng có chi phí thậm chí thấp hơn nhưng với chất lượng sản phẩm cao. Một chuỗi cung ứng ảo giúp Nike dễ dàng tìm kiếm và sử dụng các nhà cung ứng thay thế một cách linh hoạt và rộng rãi. Mặc dù vị trí địa lý có thể tách rời Nike và các nhà cung ứng, các đối tác của mình nhưng với một hệ thống thông tin điện tử mạnh mẽ, họ có thể dễ dàng kết nối và liên lạc, nắm tình hình của nhau bất cứ lúc nào và có sự kết hợp chặt chẽ.

Với nhiều nhà cung ứng đáng tin cậy, có mối quan hệ bền vững với mình, Nike phần nào có thể an tâm về các sự cố khẩn cấp trong chuỗi cung ứng. Và với sự đa dạng về nhà cung ứng, cả cố định lẫn thay thế khi cần, chuỗi cung ứng có thể hoạt động linh hoạt hơn. Một chuỗi cung ứng ảo nhưu chuỗi cung ứng của Nike mang lại cho Nike nhiều lợi ích và lợi thế, tuy nhiên nó cũng có không ít bất lợi. Một số bất lợi đó là chi phí rất cao để thực hiện một chuỗi cung ứng ảo do những đòi hỏi về các thiết bị kĩ thuật, nhất là việc quản lý hệ thống thông tin do chính Nike đầu tư. Thứ hai đó là sự phức tạp khi tích hợp với các nhà cung ứng.Quả thật, với quá nhiều nhà cung ứng mà mình có, Nike cần phải bỏ ra nhiều nỗ lực hơn để có thể tích hợp hệ thống thông tin của mình với của từng nhà cung ứng. Một bất lợi nữa đó là Nike khó có thể .



KẾT BÀI

Vina Giầy đã tham gia thị trường giầy dép thành phố Hồ Chí Minh rất sớm từ những năm 1990 với các loại giày da thời trang đa dạng thích hợp cho cả hai giới già và trẻ. Các kiểu dáng sản phẩm Vina Giầy luôn thay đổi để theo kịp thị hiếu và thời trang của khách hàng, thông qua kĩ thuật tạo mẫu trên máy tính, nghiên cứu các doanh mục thời trang nước ngoài. Đặc biệt nghiên cứu trên các mẫu thiết kế giày do Giám đốc công ty thực hiện qua những chuyến đi du lịch, các cuộc hội chợ triển lãm, các nghiên cứu sản phẩm da và giày da tại Ấn Độ, Pháp Italy hoặc các nước Châu Âu khác.



Từ lâu, người tiêu dùng đều biết đến Vina Giầy như là một thương hiệu da giầy lớn nhất của Việt Nam trên thị trường. Song ít ai biết được rằng, Vina Giầy hình thành và phát triển dựa trên những giá trị tinh hoa, được đúc kết từ truyền thống hàng trăm năm của ngành da giầy Việt Nam. Và người viết nên trang sử vàng đó cho Vina Giầy chính là nghệ nhân Vũ Chầm. Với bàn tay tài hoa, lòng yêu nghề và sự sáng tạo, “Ông tổ” của Vina Giày luôn quan tâm, truyền đạt kinh nghiệm cho con cháu và thợ nghề. Trong những hoàn cảnh khó khăn, ông vẫn bám trụ, một lòng sống chết với nghề.  Kỹ năng, lòng nhiệt huyết ấy được ông truyền lại cho thế hệ trẻ sau này tiếp tục xây dựng thương hiệu Vina Giày phát  triển, vững mạnh. Sản phẩm giày da của Vina Giày dưới bàn tay khéo léo, tỉ mỉ của những người thợ giày làng Phong Lâm luôn có bề mặt da mịn, đều tự nhiên, đường chỉ may tỉ mỉ, sắc nét. Vina Giày đã hội tụ đầy đủ những tinh túy của da giày Việt Nam. Trên 20 năm kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh giày da, Vina Giày luôn tạo mọi điều kiện tốt nhất để sản phẩm đến với nhiều đối tượng khách hàng. Vina Giày nhận đặt hàng qua Website, thanh toán qua thẻ tín dụng, giao hàng nhanh chóng, kịp thời theo yêu cầu trước 24 giờ với khách hàng trong nước.

Vâng, có được thương hiệu rồi nhưng để bảo vệ nó còn khó khăn hơn, và cách bảo vệ tốt nhất đó là phải biết giữ chữ tín. Phương châm mà ông Vũ Chầm chia sẻ và yêu cầu 8 người con cũng như hơn 500 cộng sự của mình ở Vina Giầy phải tâm niệm rằng “ Khách hàng là thượng đế, mọi lỗi lầm đều thuộc về nhà sản xuất, lợi ích của khách hàng là trên hết”.



Đối với ông, sản phẩm có tốt thì thương hiệu mới bền được, thương hiệu phải đồng hành cũng chất lượng. Muốn xây dựng thương hiệu phải giữ chữ tín với người tiêu dùng. Đó cũng là bí quyết giúp Vina Giầy tồn tại bền vững cho đến ngày nay.


TÀI LIỆU THAM KHẢO

  1. Việt báo - Kinh tế - Vina Giầy http://tim.vietbao.vn/Vina_Gi%E1%BA%A7y/

  2. Trang chủ Công ty cổ phần giầy Việt http://www.vinagiay.vn/

  3. Trang thông tin điện tử, dòng họ vũ ngày nay

http://hovuvovietnam.com/Tu-giay-Vu-Cham-den-Vina-giay_tc_304_311_816.html

  1. http://finance.vietstock.vn/VNSC-ctcp-chung-khoan-vina.htm

  2. Tài liệu Logistics những vấn đề cơ bản của GS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân

  3. http://sct.haiduong.gov.vn/

  4. http://baocongthuong.com.vn/

  5. http://www.saigondautu.com.vn/


tải về 386.35 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©tieuluan.info 2022
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương